Mielettömän vaikuttava tulevaisuus
Vuonna 2025 Humana tuki yhteensä 5000 asiakasta kohti parempaa arkea. Tässä raportissa keskitymme lapsiin ja nuoriin, joita autoimme muun muassa integroitumaan koulupolulle ja harrastuksiin. Sitä kautta voimme vaikuttaa heidän mielen hyvinvointiinsa ja koko yhteiskuntamme turvallisuuteen. Tule mukaan vaikuttumaan!
Humanan ensimmäinen koko vuoden vaikuttavuusraportti
Edessäsi on nyt raportti Humanan työn tuloksista ja vaikutuksista vuodelta 2025. Näiden tulosten kautta kuvaamme sitä vaikuttavuutta, jota sosiaalialan työllä on suuressa, koko yhteiskuntamme mittakaavassa.
Vaikuttavuus on iso lupaus, samoin on työn tulosten mittaaminen, mielekkäästi ja monipuolisesti. Merkittävä haaste on se, että emme voi säilyttää asiakkaiden uloskirjausarviointeja, emmekä siten pysty raportoimaan, mihin asiakkaat meiltä siirtyvät – kevyempään vai vaativampaan palveluun. Mutta tuloksiin voimme vaikuttaa: vuonna 2026 jokainen lastensuojeluyksikkömme valitsee ne RAI-laatuindikaattorit, joihin he ensisijaisesti suunnittelevat toimenpiteet tulosten parantamiseksi.
Olemme toistaiseksi valinneet keskittyä kuvaamaan vaikuttavuutta lasten ja nuorten näkökulmasta, mutta tämän vuoden aikana laajennamme myös raportointiamme seuraavaan asiakasryhmään, vammaisiin henkilöihin.
Olemme päättäneet lähteä vaikuttamaan myös laajemmin tämän ensi vuoden raportissa mukaan tulevan kohderyhmämme tulevaisuuteen: Humana Suomi ja Koripalloliitto solmivat tammikuussa kaksivuotisen yhteistyön, jonka puitteissa Humana tukee kehitysvammaisten koripalloilijoiden Unified-lopputurnausta ja -leirejä vuosina 2026 ja 2027.
Vaikuttavuusohjelmamme, josta tämä raportti kertoo, perustuu vuonna 2023 käynnistettyyn laajaan työskentelyyn, jossa Humanan asiantuntijoita tuki konsulttitalo Gaia Consulting Oy. Tunnistimme yhteiskuntaamme laajasti puhuttelevia ilmiöitä, joihin meillä sosiaalialan toimijoilla on mahdollisuus vaikuttaa. Näin valikoituivat mielen hyvinvointi, yhteiskunnan turvallisuus ja hyvinvointiyhteiskunnan tulevaisuus.
Vaikuttavuuden kuvaamisessa käytämme IOOI-menetelmää: Panos (Input) – Teko (Output) – Vaikutus (Outcome) – Vaikuttavuus (Impact). Tässä porrasmallissa panos tarkoittaa käytettyjä resursseja eli sosiaalialan ammattilaisiamme, joiden tuottaman teko on palvelumme eli mitattava tehty työ, jolla on vaikutuksena konkreettinen muutos ihmisessä tai rakenteissa. Kun pystymme vaikuttamaan myönteisesti useisiin yksilöihin, pääsemme vaikuttavuuden tasolle, johon tämä ohjelma tähtää: toimintamme tuottamaan yhteiskunnalliseen hyötyyn ja ihmisten hyvinvointiin.
